Anderson Tibeaud : l'économie plus loin que les chiffres

Personne ne souhaite créer une entreprise avec une date d’expiration. Pourtant, la longévité d’une entreprise est prise pour acquis par de nombreux entrepreneurs. On voit cela comme quelque chose indépendante de l’entrepreneur, de l’entreprise, et les principes fondamentaux de la durabilité sont négligés. On voit plutôt les entreprises de plusieurs décennies comme quelque chose à démanteler plutôt qu’à admirer (Taneja et Chenault, 2019). En effet, les gens sont beaucoup plus préoccupés par une envie de croitre leurs activités et, très peu d’entrepreneurs ont compris qu’il serait nécessaire de ralentir la croissance de leur entreprise compte tenu d’un long chemin à parcourir.  Jim Collins et Jerry Porras, dans leurs recherches sur les « sociétés visionnaires », en examinant des entreprises existant de plus de 50 années, font ressortir plusieurs éléments fondamentaux qui expliquent leur longévité. Parmi les éléments, on peut citer : des principes de s...

C’est donc un rêve pour un entrepreneur de créer une entreprise au service de tous : un produit ou service qui intéresse tout le monde. Ce serait l’idée du siècle. Probablement, il serait plus facile de faire beaucoup d’argent en un clic, n'est-ce pas? Mais, ce n’est pas aussi évident que vous le croyez. Certains entrepreneurs, en visant à résoudre un problème, ont la possibilité de desservir plusieurs marchés et, en voulant couvrir une large étendue de marché, se perdent et n’arrivent pas à décoller. Ils n'arrivent pas  à  attirer un nombre assez significatif de clients. En fait, i ls s e sont révélés trop généralistes et n’avaient pas identifié un public cible lors du démarrage de leur entreprise. Il faut bien sûr s’assurer que le marché est de taille suffisante pour lancer un produit, mais pour un début, ce n’est pas parce que vous pouvez desservir plusieurs marchés  à la fois  que vous devez le faire. Quand le march é  est de grande tai...

Les entrepreneurs, qu’ils soient dans un pays riche ou pauvre, affirment que l'accès aux capitaux de démarrage est l'un des principaux défis de l’environnement entrepreneurial. C’est un peu vrai mais, cela ne signifie pas qu'ils ont entièrement raison puisque ce problème est commun à plusieurs espaces indépendamment de l’écosystème [1]. Ce qui semble être, d'après Isenberg, générique au processus même de l’entrepreneuriat.  Isenberg croit que le processus d'entrepreneuriat pousse les gens à penser que le capital départ est difficile à réunir et qu'il y a pénurie. Du coup, dès qu'on présente une idée d'entreprise, les gens mettent l'emphase principalement sur le capital de démarrage et concentrent ainsi tout leur effort dans la recherche de financement : c'est une erreur à éviter. Vous devez savoir que ce n’est pas une mesure de succès pour votre entreprise !  Il y a tout un ensemble de programmes ou de concours organisés par c...

Quand on parle d’intégration de la diaspora, cela revient le plus souvent à débattre sur le niveau assez important des transferts sans contreparties dans l’économie, près de 3,2 milliards de dollars américains en 2018 soit 37 % du PIB [2]. Des transferts très importants pour lutter contre la pauvreté dans certaines familles mais, avec des impacts très mitigé sur la croissance économique. Néanmoins, les diasporas ne se résument pas à l’envoi de transferts dans leur pays d’origine, elles peuvent être investisseurs, philanthropes, innovateurs, moteurs de l’expansion de secteurs importants, tel le tourisme, et source première d’enrichissement du capital humain (Agunias et Newland, 2012). Aussi, elles peuvent donner de l’élan à de nombreuses filières d’activités comme le sport, la musique, la culture ou l’art en général. En effet, certains gouvernements ont exprimé tant bien que mal leur intention d’intégrer la diaspora. Ils visèrent à la fois les talents, les compétenc...

90 % des nouvelles entreprises technologiques échouent. Certains échouent parce qu’ils manquaient de l’argent. Certains échouent parce qu’ils n’ont pas eu la croissance nécessaire pour continuer. D’autres meurent pour des raisons vraiment inexpliquées. Les entrepreneurs abandonnent ; les investissements se sont révélés trop lourds à ce que l’on espère. Bref, la vie d’une startup est semblable à la vie d’un homme qui meurt de crise cardiaque et, rien ne dit qu’il a eu un mode de vie malsain pour cela. [1] L’échec parait être évident et, il n’y a aucune formule pour vous assurer une réussite. Toutefois, plusieurs entrepreneurs et chercheurs ont souligné qu’il y a un facteur qui prime, c’est le TIMING, être au bon moment au bon endroit . Bill Gross, un entrepreneur, a souligné dans TEDTalk en 2015 qu’un des dilemmes qui le tourmente c’est de voir des idées qu’ils considéraient comme parfaites qui se sont révélés des échecs et d’autres qui, à son avis seraient des échecs mais se so...

Nombreuses sont les personnes à vouloir se lancer dans l’entrepreneuriat aujourd’hui. En effet, face à une situation économique aussi trainante, devenir son propre patron est un idéal pour mettre en valeur son savoir-faire et ses compétences. Toutefois, de ces milliers de nouvelles entreprises à se lancer, très peu arrivent à passer la première année et, la plupart disparaissent dans les cinq prochaines années : cela vous dit quoi ?  Certains produits ou entreprises réussissent sur le marché mais la plupart meurent. Qu’est-ce qui fait que votre entreprise ou votre produit survivra ? Souvent, on se lance dans une filière d’activités qu’on ne connait pas, et on n’a pas le moyen pour tester ces idées. Pourtant, il est indispensable d’établir une demande avant de lancer une entreprise ou un produit. CB insights, une base de données sur les sociétés de capital-risque, en recherchant la cause qui explique l’échec des nouvelles entreprises, a constaté que 42...

« Diffuser une technologie pourrait fonctionner en quelque sorte si la technologie fait plus pour les pauvres, peu scolarisés, qu’elle ne fait pour les riches bien éduqués et puissants. Mais c’est l’inverse qui se passe : la technologie aide les riches à s’enrichir en faisant peu pour les pauvres, creusant ainsi les écarts entre les nantis et les démunis. »                                                                                                                               Kentaro TOYAMA                      Aujourd’hui, il y a...